26.12.2008 [Общество]
Указ семь-восемь шьешь, начальник?
На просторах "Орловской Нивы" взяли след
Как сообщили наши источники , следственные органы проявляют живой интерес к финансово-хозяйственной деятельности Акционерного общества "Орловская Нива". Напомним, что оно на 99 % является государственной собственностью Орловской области.
Если верить его Уставу, это ОАО к тому же является правопреемником Общества с ограниченной ответственностью Магазин “Экспресс” (Орел, ул. Московская, дом 112).
Как известно, "Орловская Нива" всегда входила в пул предприятий, демонстрирующих эффективность строевского управления областью и мудрого губернаторского реформирования в аграрном секторе.
Изначально АПК «Орловская нива» оккупировала и сосредоточила в своих руках действующие сельскохозяйственные предприятия, «завязав» их на централизованное руководство. Монополизация товарно-денежных операций в аграрном секторе и кредитных ресурсов на селе в руках «Нивы» значительно ограничили возможности самостоятельной деятельности фермерских субъектов бизнеса и малых крестьянских хозяйств.
С годами паутина административно навязываемой зависимости крестьянских предприятий, агрофирм и подведомственных структур любых форм собственности от «Орловской Нивы» становится все жестче. Власти и их СМИ навязывают обществу мысль, что без ее удобрений, без ее кредитов, без ее семян «сдохли» бы все иные аграрники. Но все чаще на слуху из нейтрального термина «посредник», губернаторский любимец АПК за глаза называется «паразитом». Наверно, потому, что силой власти, административного ресурса и финансового шантажа реальные хлеборобы, растениеводы и животноводы не смеют отказаться от «услуг» «Орловской нивы», не имеют права продавать свою продукцию за пределы области, самостоятельно определять закупочные цены, претендовать на равный доступ к кредитным ресурсам, к покупке техники. Зато агрохолдинг наживается на всем цикле по замкнутому кругу: на наценках за топливо, удобрения, семена, на заниженных ценах закупки, на завышенных ценах поставки, на платежах за хранение зерна, на доходах при переработке. Реальные производители зерна, получая от «Нивы» на сев «подачки» ГСМ и посевного материала, зачастую закладывали сразу под этот долг свой будущий урожай. Долго в таком режиме держатся немногие. Сама же «Орловская Нива» энергично разбирается с дебиторами. К примеру, суммарные требования по поставкам по лизингу сельхозтехники в адрес агрофирмы «АПК Залегощь-Нива» составили более 18 млн. руб. ОАО «Нива-Болхов», Агрофирма «Нива-Верховье», «Приокская Нива»,«Приокская Нива», "Нива-Дмистровск»», «Нива-Змиевка» и еще десятки дочерних фирм сейчас в состоянии банкротства.
Особая тема торгово-посредническая миссия «Орловской Нивы». Не секрет, что торговый бизнес агрохолдинга показал свою неконкурентоспособность. Пробуксовывает и оптовое звено. Из-за цен, «накрученных» выше среднерыночных, и убогого ассортимента «Нива» не способна состязаться в «рынке». А потому в ее «нишу» под монополию поставки основных сельхозпродуктов, продукции мясопереработки и животноводства, овощей и хлеба попадают бюджетные организации больницы, детские сады, школы, интернаты… Когда «по указанию сверху» и без того нищие бюджеты орловских территорий оплачивают грабительские наценки, которые вводит в отпускаемую продукцию агрохолдинг, это смотрится дико хотя бы потому, что областной бюджет дотирует и кредитует этот агрохолдинг еще и сам по себе.
Год от года финансовое состояние ОАО становится все плачевнее. И пришлось бы на его долю участь других "демонстраторов" губернаторского провидения, типа обанкротившихся "Агрокомбината" или ОАО "Пшеница", но "Орловскую Ниву" всеми силами административного ресурса стараются удерживать "на плаву". Кредиторская задолженность агрохолдинга на начало 2007 года составляла 461, 012 млн. рублей, из которых почти 300 млн.рублей - долг перед бюджетом Орловской области. Этот кредит ОАО в срок возвратить не могло, иначе последовал бы полный дефолт предприятия. Лоббизмом губернатора срок возврата бюджетного кредита под 300 миллионов удалось перенести до 2035 года. К тому времени бессменный Егор Строев и бессменный руководитель "Нивы" подойдут к своему столетнему юбилею. Вряд ли они будут его праздновать в своих нынешних рабочих кабинетах
Но такая протекция тоже не помогла, один за другим приходили к финансовой несостоятельности дочерние предприятия "Орловской Нивы" обильно "рассыпанные" на местах былых крепких колхозов и совхозов. Год назад, когда текущий размер уставного капитала общества составлял 365,151 млн.руб., Коллегия области выступила с инициативой о внесении в рамках плана приватизации на 2008 год в Уставный капитал "Орловской Нивы" зерна урожая прошлых лет в стоимостном выражении на сумму около 100 млн. рублей. Примечательно, что подобное предложение презентовал на заседании Областного Совета бывший вице-губернатор Виталий Кочуев, находящийся сейчас в статусе обвиняемого по подозрению в мошенничестве с государственным имуществом Орловской области. Полемику же с депутатами по поводу того целесообразно или нет наращивать Уставный капитал "Нивы" товаром, который она немедленно продаст, вел бывший руководитель Управления госимущества Орловской области Олег Козлов. Последний сейчас находится под стражей по обвинению в том же банальном мошенничестве с государственным имуществом. Симптоматично, что Виталий Кочуев еще являлся и председателем Совета директоров «Орловской Нивы».
Уже год назад многим стало понятно, что искомые 14 тысяч тонн зерна из областного страхового фонда продовольственного зерна, которые на свою беду давно находились на хранении в элеваторах "Орловской Нивы», по всей вероятности были уже проданы, а деньги за них потрачены. Взыскать стоимость зерна с «Нивы», зная объемы ее кредиторской задолженности, было равносильно объявлению о ее банкротстве. Поэтому был придуман «трюк» с передачей зерна в Уставный капитал.
Между тем, гендиректор ОАО Анатолий Судоргин не сильно унывал по поводу финансового кризиса в своей конторе. Когда в советское время, когда его «застукали» с получением взятки и исключили из партии, он научился жить и радоваться каждому дню. Он успешно продал «Орловской Ниве» свой старенький автобиль УАЗ-31512 еще 1984 года выпуска за 110 000 рублей. И не беда, что по своему техническому состоянию и по оценке специалистов, авто едва тянула на тысячу «баксов». Год назад, в аккурат бурного обсуждения по теме «отдай деньги за государственное зерно!», «Орловская нива» покупает у своего генерального директора его старенькую АУДИ А6 (1997 года выпуска) за один миллион рублей .
Между делом, ОАО «Орловская Нива» «спустила за копейки» (по бухгалтерским данным) свои доли в фирменных «нивских» магазинах. Приобретателями стали частные лица, например работающая в должности заместителя генерального директора ОАО АПК «Орловская Нива» Инна Кухтина. «Свалив» магазины на аффилированных физических лиц, Орловская Нива стала арендовать их за реальные деньги, что, конечно, не способствовало улучшению ее экономического состояния.
Важной, в смысле финансового оттока, вехой в торговой деятельности «Орловской Нивы» стала покупка франшизы Так, «Орловская Нива», учрежденная, как известно, на бюджетные деньги и находящаяся перманентно «в долгах, как в шелках», два года назад заявила об открытии трех универсамов «Копейка», на базе своих бывших фирменных магазинов. При этом «Нива» за каждый магазин заплатила корпорации «Копейка» по 40 000 долларов - за товарный знак. И еще по 1000 долларов собственных инвестиций за каждый квадратный метр в этих магазинах. По расчетам, срок окупаемости таких проектов 30 месяцев, т.е. где-то в 2010 году. Однако брэнд не помог, смена схем товарной выкладки и покупательского потока, не сильно повлияли на схожесть нивских магазинов на деревенские сельпо. К тому же, орловская природоохранная межрайонная прокуратура то и дело заявляет о продаже там продуктов питания, не отвечающих требованиям безопасности, привлекая «пачками» должностных лиц универсамов к административной ответственности.
И так становится совершенно ясно, что цитадель орловского реформаторства «Орловская Нива» переживает не лучшие времена. Вместе с тем ее генеральный директор Анатолий Судоргин – обладатель многочисленных престижных наград, учрежденных различными государственными и общественными организациями.
Кстати, одна из таких общественных организаций, номинировавших А.Судоргина разогнана недавно судом за дискредитацию государственных символов России.
Известно, что многие подобные награды элементарно покупаются по договору. По нашей информации, суммы перечисленные государственным ОАО за награждение его генерального директора исчисляются шести-семизначными цифрами. Специалисты из следственных органов не без основания предполагают, что проплата присуждаемых А.Судоргину статусных наград себе любимому бухгалтерией «Орловской нивы» и за его директорской подписью, не что иное, как действия вопреки интересам организации в целях извлечения выгод и преимуществ для себя и нанесения вреда другим лицам. Кажется, все это расписано в статье 201 Уголовного кодекса?
Каких выгод? Какого вреда? Вопрос законный.
Вреда, вероятно, собственным подчиненным и своей организации. Видимо, потому, что находясь в «долговой яме», ОАО платило мизерную заработную плату своим сотрудникам среднего и низшего звена. В целом по организации заработная плата в последние три года не индексировалась ни разу, что противоречит требования статье 134 Трудового Кодекса, а установленные «Положением по оплате труда» ежемесячные вознаграждения постоянно задерживаются.
И насчет выгод все просто. Анатолий Судоргин, полагают сведующие специалисты, создавал себе наградами незаслуженный положительный имидж и престижное положение в обществе, формировал о себе мнение , как о крепком хозяйственнике, реформаторе, ученом, инвесторе и меценате.
Не удивительное что извлечение таких нематериальных благ, сопряжено с серьезными материальными затратами на их покупку. Если какой-нибудь асоциальный элемент крадет деньги и покупает на них дорогую шубу или костюм, а потом ходит в обновках, сменив имидж на успешного и обеспеченного человека, то он совершил хищение.
Но есть и другая форма хищения, когда человеку вверяют имущество, а он, распоряжаясь вверенными денежными средствами в своих интересах, покупает себе за чужие деньги ту же шубу, или коллекцию дорогих наград, например. Точь в точь как написано в ст. 160 УК РФ «Присвоение или растрата», не правда ли?
Наши источники в правоохранительных органах, полагают что таких «интересных эпизодов» вокруг деятельности генерального директора «Нивы» так много, что могут вполне потянуть на возбуждение уголовного дела и «процесс пошел». Чем он закончится, скоро узнаем.
Награды Анатолия Судоргина:
Медаль национальной премии им. Петра Столыпина «За региональные программы инвестиций в сельское хозяйство»
Орден «Знак Почета» имени Минина и Пожарского
Золотая медаль Министерства сельского хозяйства «За вклад в развитие агропромышленного комплекса России»
Медаль Святого Архангела Михаила «За силу духа Российского»
Звание «Россиянин года» в номинации «Региональный лидер 2005 года» (стоимость награды 330 тысяч рублей)
Номинант Всероссийской премии «Руководитель года – 2006»
Звание «Заслуженный предприниматель России»
Награда «Европейское качество» в Международной имиджевой программе «Лидеры ХХI столетия»
«Рубиновая Звезда»
«Владимирский крест»
Почетное звание «Работодатель года» (учреждено Российским Союзом промышленников и предпринимателей с Российско-швейцарским бизнес-клубом)
Орден «Звезда Отечества»
{Просмотров: 890} Для добавления комментария нужно авторизироваться
Реклама:
| |

|
03.09.2010
[Общество]
[3]
Орловская область поможет министру Кудрину?
Тот, кто налегает на алкоголь, поддержит социальный курс государства.
|
26.08.2010
[Общество]
[35]
Орел: Вышел из печати клон "Красной строки"
"Волк каждый год линяет, а нрава не переменяет" (Русская народная пословица)
|
23.08.2010
[Общество]
[1]
Вооруженное нападение на Орловский кабельный завод
За информацию обещано "очень большое вознаграждение"
|
19.08.2010
[Общество]
[1]
В Орловской области приступают к ревизии налоговых льгот и созданию прозрачных "правил игры" для инвесторов.
Кого "царь Горох" освобождал от налогов?
|
16.08.2010
[Экономика]
[6]
Мы за ценой не постоим?
Мониторинг тематической прессы. Урожай, цены , инфляция
|
14.08.2010
[Общество]
[9]
Тень Егора Строева мешает Орловской области стать привлекательнее
Росстат обнародовал тенденции регионального развития.
|
12.08.2010
[Общество]
[5]
"Партизанская война" в Орле. О пособниках и провокаторах.
Откровения "Орловской искры" ставят КПРФ на сторону бандитствующих экстремистов?
|
08.08.2010
[Общество]
[0]
За убийством лидера чеченской диаспоры в Орле стоял его племянник?
Подозреваемый заключен под стражу
|
06.08.2010
[Экономика]
[0]
Орловская область: занятость и безработица
Строевское "наследие" сыграло "злую шутку" со статистикой.
|
06.08.2010
[Общество]
[4]
Орловская область в зеркале статистики
Опубликованы итоги работы субъектов Федерации в 1 полугодии 2010 года
|
АРХИВ НОВОСТЕЙ
Статьи наших партнеров
|
Какие основные проблемы, по вашему мнению, мешают интенсивному притоку инвестиций в Орловскую область?
Отсутствие готовой коммунальной инфраструктуры в местах возможной постройки новых производств (5%)

Отсутствие прозрачных обязательств региона в предоставлении налоговых преференций (0%)

Несовершенное областное законодательство в сфере стимулирования инвестиционной политики (0%)

Недостаточно благоприятный бизнес-климат и засилие административно-бюрократических барьеров (42%)

Неприспособленность имеющихся производственных площадей под новые инвестпроекты (5%)

Отсутствие специального органа власти по поиску и привлечению инвесторов (0%)

Сформированный прошлой властью коррупционный имидж региона (21%)

Неисполнение прошлой региональной властью своих обязательств перед инвесторами и профанация поддержки инвестиционной деятельности (0%)

Примеры строевской эпохи по внедрению в инвестиционный бизнес структур, аффилированных к высшему руководству области (5%)

Проблемы подготовки кадровых ресурсов (5%)

Недостаточное взаимодействие с федеральными структурами, по установлению деловых контактов с российскими и иностранными инвесторами (0%)

Недостаточная работа по презентации региона на крупных деловых форумах и выставках (0%)

Неопределенность приоритетов области в производственной сфере (5%)

Дистанцированность от инвестиционных инициатив со стороны научного потенциала ВУЗов (0%)

Позиционирование региона со стороны оппозиционных сил как социально-конфликтного (0%)

Запущенность и отсталость процессов привлечения инвесторов по сравнению с другими регионами (5%)

Уход наиболее перспективных инвесторов на территории других Субъектов Федерации при правлении Егора Строева (5%)

Материально-техничекая неготовность имеющейся производственной инфраструктуры к трансферу новых технологий (0%)

Для участия в опросе нужно авторизироваться
|
|