ГЛАВНАЯ УСЛУГИ ПАРТНЕРЫ  
РЕГИОН 57

ЛОГИН
ПАРОЛЬ
регистрация
зарегистрировавшись, вы сможете комментировать статьи и подписаться на рассылку






ОБЪЕКТИВНОСТЬ И НЕЗАВИСИМОСТЬ

ПРОФЕССИОНАЛИЗМ И ОТВЕТСТВЕННОСТЬ

ОБЩЕСТВО
ЭКОНОМИКА
РАЗНОЕ
АРХИВ НОВОСТЕЙ
         
14.01.2009 [Экономика]

"Куриный бог" терпит крах?



Очередной стратегический инвестор Орловской области в очередной раз одефолтился

Александра Четверикова - владельца курского ГК "Агрохолдинг" , знают на Орловщине со скандальной стороны. Прославился здесь "куриный олигарх" благодаря сыну нынешнего лидера орловских справедливороссов Ивану Варламову весной 2007 года, когда последний в ходе выборной компании в Орловский облсовет попал в милицию с миллионом рублей наличными. Юный политик быстренько "перевел стрелки" на куриного олигарха, отвечавшего перед Политсоветом партии "Справедливая Россия" за ход выборов на Орловщине, а сам потешно изображал недомогания и обмороки. Фотографии обыска олигарха, его попытку съесть сим-карту и нарочитые звонки "напрямую" к генпрокурору и Председателю Совета Федерации обошли не одно электронное и печатное издание.

Владелец Группы компаний "Агрохолдинг", судя по курской прессе, имеет не лучшую славу и у себя на родине. При этом ему вменяется не только своебразный характер, но и проблемные ситуации в ведении бизнеса. Известно не только о многочисленных столкновениях нынешнего депутата Госдумы А.Четверикова и его компаний с правоохранительными и налоговыми органами,но и о неприятии стиля и методов работы Агрохолдинга губернаторской командой Курской области, разорвавшей в 2008 году всякое сотрудничество с ним. Мотивация таких мер была представлена предельно честно: запущенные и неухоженные сельскохозяйственные земли, развал действующих структурных подразделений холдинга, долги по зарплатам, недосборы по налогам, спад производства и игнорирование социальных обязательств.

Между тем, Александр Четвериков долгое время остается, по словам орловского губернатора, "стратегическим инвестором" и "надежным партнером в области птицеводства".

Связано это, по всей вероятности с тем, что вследствие банкротства государственного АООТ "Птицефабрика "Нарышкинская" в 2002 году, все его былые активы и производственные мощности перешли к вновь созданному ОАО "Орловский бройлер". Учредителями птицефабрики с новым названием стало четвериковское ОАО "Красная поляна+" (с панамскими корнями)- 70% и орловское ООО "Атлант" (собственность дочери губернатора Егора Строева - Марины Рогачевой)- 30%. Вследствие последующего банкротства в 2007 году другого орловского предприятия , уже по производству яйца "Птицевод" в пос. Знаменка Орловская, г-ну Четверикову отошла и эта ведущая отраслевая ниша в регионе.

Как свидетельствует ситуация на фондовом и потребительском рынке, империя Александра Четверикова находится в сложной экономической обстановке.В конце лета глава «Агрохолдинга» Александр Четвериков объявил о том, что временно, в связи с кризисом, приостанавливает 12-миллиардную инвестпрограмму холдинга. Однако, по его заверениям в СМИ, г-н Четвериков не отказывается от планов по строительству в Орловской области мясокомбината с линией убоя на 112 тысяч тонн мяса птицы в год. Эти заверения многие эксперты считают блефом, поскольку компанию то и дело сотрясают проблемы с финансовой необеспеченностью.

«Агрохолдинг-Финанс» разместил заем на 1 млрд рублей в июле 2006 года. Но Агрохолдинг допустил уже третий подряд технический дефолт по этому дебютному облигационному займу. Участники рынка и ранее отмечали финансовые проблемы «Агрохолдинга», прогнозировали группе спад производства, в частности аналитики указывают на перекредитованность компании, просчеты топ-менеджмента в управлении и маркетинговой политике.

Как сообщил вчера Национальный депозитарный центр ООО «Агрохолдинг-Финанс» (SPV-подразделение группы «Агрохолдинг») вновь не смогло выплатить инвесторам десятый купон по дебютному выпуску облигаций в 1 млрд рублей. Агент не получил средств от эмитента ни 16, ни 19 января. Ставка десятого купона – 16% годовых. Общая сумма выплат должна была составить около 40 млн рублей (39,89 рубля на одну бумагу). Это уже третий подряд техдефолт по облигациям. Первый был 18 июля и 1 августа минувшего года. Инвесторы заявили выкуп ценных бумаг на 694 млн рублей по оферте, но после переговоров с компанией снизили объем требований до 266 млн. Свое неисполнение обязательств в ГК Агрохолдинг объясняли необходимостью досрочного погашения кредитов и прекращением получения очередных траншей от банков-партнеров. Только через неделю компания расплатилась по купону.

Вскоре Александр Четвериков сообщил, что из-за финансового кризиса «Агрохолдинг» вынужден заморозить реализацию инвестпроектов, «которые имеют стадию реализации менее 90%», на общую сумму 5 млрд рублей. Среди участников рынка появилась информация о предстоящей продаже компании.

" Таким образом отрасль фактически расплачивается за эйфорию предыдущих лет, когда многие компании бездумно брали кредиты, рассчитывая на дальнейший рост рынков, цен и оборотов» , считает гендиректор аналитического центра „Совэкон“ Андрей Сизов. По его словам, значительная часть агрохолдингов развивалась исключительно на привлеченные ресурсы, «проедая» чистую прибыль. С ужесточением условий кредитования и ростом стоимости заемных средств такие предприятия не смогли рефинансировать задолженность и оказались на грани банкротства.

По мнению Елены Тюриной , директора Института аграрного маркетинга, на высококонкурентном рынке мяса птицы огромное значение имеет стратегия географического продвижения продукции, работа с торговыми сетями, позиционирование бренда, наличие собственной логистики». По оценке эксперта, предприятия группы «Агрохолдинг» не имеют единой маркетинговой политики, ориентированы на сбыт внутри «своих» регионов, они практически не представлены на московском рынке, а торговые марки, за исключением «Красной поляны», малоизвестны клиентуре. Елена Тюрина считает, что в течение ближайшего года компании-лидеры птицеводческой области увеличат свои объемы реализации за счет небольших, малоизвестных игроков и, вероятно, поглотят ряд региональных игроков.

Между тем, куриную империю Александра Четверикова постигло и еще одно разочарование. Несмотря на его позиционарование своего хозяйственного детища, как крупнейшего российского игрока на рынке птицеводства, и на собственную капитализацию владельца этого бизнеса - на 109 месте в списке Форбс, правительство Российской Федерации и президентский блок отказали Группе компаний "Агрохолдинг" в антикризисной федеральной денежной поддержке. Компании г-на Четверикова не вошли список системообразующих организаций, утвержденный Правительственной комиссией по повышению устойчивости развития российской экономики России. При этом среди предприятий из сферы пищевой промышленности и агропромышленного комплекса получили федеральную помощь прямые конкуренты курской компании А.Четверикова, в частности, ЗАО "Моссельпром" и ЗАО "Приосколье", работающих в птицеводческом производстве. Специалисты расценивают невключение ГК "Агрохолдинг" в систему государственной поддержки высокой кредитозависимостью компании, ее увлечением оффшорами и схемами минимизации налогов, финансовыми и маркетинговыми проблемами внутреннего происхождения.



{Просмотров: 847}
Для добавления комментария нужно авторизироваться


Реклама:





03.09.2010 [Общество]

[2] Орловская область поможет министру Кудрину?
Тот, кто налегает на алкоголь, поддержит социальный курс государства.


26.08.2010 [Общество]

[29] Орел: Вышел из печати клон "Красной строки"
"Волк каждый год линяет, а нрава не переменяет" (Русская народная пословица)


23.08.2010 [Общество]

[1] Вооруженное нападение на Орловский кабельный завод
За информацию обещано "очень большое вознаграждение"


19.08.2010 [Общество]

[1] В Орловской области приступают к ревизии налоговых льгот и созданию прозрачных "правил игры" для инвесторов.
Кого "царь Горох" освобождал от налогов?


16.08.2010 [Экономика]

[5] Мы за ценой не постоим?
Мониторинг тематической прессы. Урожай, цены , инфляция


14.08.2010 [Общество]

[4] Тень Егора Строева мешает Орловской области стать привлекательнее
Росстат обнародовал тенденции регионального развития.


12.08.2010 [Общество]

[4] "Партизанская война" в Орле. О пособниках и провокаторах.
Откровения "Орловской искры" ставят КПРФ на сторону бандитствующих экстремистов?


08.08.2010 [Общество]

[0] За убийством лидера чеченской диаспоры в Орле стоял его племянник?
Подозреваемый заключен под стражу


06.08.2010 [Экономика]

[0] Орловская область: занятость и безработица
Строевское "наследие" сыграло "злую шутку" со статистикой.


06.08.2010 [Общество]

[3] Орловская область в зеркале статистики
Опубликованы итоги работы субъектов Федерации в 1 полугодии 2010 года


АРХИВ НОВОСТЕЙ

Статьи наших партнеров






Какие основные проблемы, по вашему мнению, мешают интенсивному притоку инвестиций в Орловскую область?

Отсутствие готовой коммунальной инфраструктуры в местах возможной постройки новых производств (5%)


Отсутствие прозрачных обязательств региона в предоставлении налоговых преференций (0%)


Несовершенное областное законодательство в сфере стимулирования инвестиционной политики (0%)


Недостаточно благоприятный бизнес-климат и засилие административно-бюрократических барьеров (42%)


Неприспособленность имеющихся производственных площадей под новые инвестпроекты (5%)


Отсутствие специального органа власти по поиску и привлечению инвесторов (0%)


Сформированный прошлой властью коррупционный имидж региона (21%)


Неисполнение прошлой региональной властью своих обязательств перед инвесторами и профанация поддержки инвестиционной деятельности (0%)


Примеры строевской эпохи по внедрению в инвестиционный бизнес структур, аффилированных к высшему руководству области (5%)


Проблемы подготовки кадровых ресурсов (5%)


Недостаточное взаимодействие с федеральными структурами, по установлению деловых контактов с российскими и иностранными инвесторами (0%)


Недостаточная работа по презентации региона на крупных деловых форумах и выставках (0%)


Неопределенность приоритетов области в производственной сфере (5%)


Дистанцированность от инвестиционных инициатив со стороны научного потенциала ВУЗов (0%)


Позиционирование региона со стороны оппозиционных сил как социально-конфликтного (0%)


Запущенность и отсталость процессов привлечения инвесторов по сравнению с другими регионами (5%)


Уход наиболее перспективных инвесторов на территории других Субъектов Федерации при правлении Егора Строева (5%)


Материально-техничекая неготовность имеющейся производственной инфраструктуры к трансферу новых технологий (0%)


Для участия в опросе нужно авторизироваться

         

Подпишитесь на нашу ленту RSS
 


Наш адрес: 57.region@gmail.com
При полном или частичном использовании материалов гиперссылка на сайт обязательна